高效协作,奋力冲刺——微波团队全力实现量产目标

今年有幸参加了MW100微波项目，让我深刻体会到了快节奏工作模式下的高效协作之道。微波项目不仅是一个技术挑战，更是多个团队无缝合作的考验。

刚进入项目团队的时候，项目成员不是在开会就是在开会的路上，空气中弥漫着紧张的气氛。我在团队中担任的角色是物料管控，这个角色不仅要确保所有物料按时到位，还要与供应商和团队成员保持密切沟通，确保项目的顺利进行。因为物料是否及时供应直接影响到项目的进度，我每天的神经都是紧绷的。

随着时间的推移，我发现物料齐套在SN项目中的难点不是到料，而是要应对各种变更而导致的各种换料或加工。与SN团队一起工作久了之后，逐渐明白SN的口头禅是“每天不变的就是每天在变”，在这个每天在变的过程中，需要研发团队、项目团队、供应链、生产团队、质量测试团队紧密协作才可以顺利试产出每一台机器。

在这个协作过程中，项目团队负责整体项目的协调和管理，确保各个团队之间的沟通顺畅；供应链团队负责所有物料按时到位，与供应商保持紧密联系，确保物料的质量和交货时间；研发团队则负责技术开发和设计，确保产品的设计符合质量标准；生产团队负责将设计转化为实际产品，他们需要与质量测试团队紧密合作，确保产品的性能和质量。

在每一次试产中，各个团队都会遇到各种结构的变更。例如研发团队可能会发现设计中的问题，需要进行修改；质量团队可能会发现产品的质量问题，需要及时改进。每当这些变更发生时，各个团队都会及时反馈，并共同协作完成变更，通过不定期的会议和即时通讯工具，能够迅速沟通和解决问题，确保项目的顺利进行。

整个微波团队在遇到问题时都是快速反应并给出应对措施，正是因为一群有着坚韧信念、专业素养和极致责任感的人，微波产品才能实现量产第一天达到最大产能，并实现99%的直通率。

现在，我们离这个目标越来越近了！

（供应链部楼丁璐）